Identificador #21710·
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Tesina de grado |
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Control de gestión para la toma de decisiones y reducción de costos en empresa minera de la Patagonia Argentina
Por:
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
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La presente investigación se desarrolló con el objetivo de indagar sobre el impacto de la implementación de un sistema de control de gestión y sus herramientas en cuanto a la reducción de costos, con especial énfasis en la eficiencia operativa, la optimización de recursos y la toma de decisiones estratégicas.
Para realizar el estudio se llevó a cabo una investigación documental, extrayendo información proporcionada por una empresa minera metalífera radicada en La Patagonia, Argentina. Mediante un enfoque explicativo y un diseño flexible e inductivo, se examinó tanto el marco teórico como la aplicación práctica en dicha empresa.
Los resultados muestran que la integración de presupuestos y el análisis sistemático de desvíos permiten anticipar desviaciones, reducir costos y de esta manera mejorar la eficiencia. Se observa una reducción significativa de los costos y una mejora en la sostenibilidad y competitividad empresarial, debido a que el control de gestión brinda información cierta y oportuna para la toma de decisiones correctivas.
Por otro lado, y debido a que aún son herramientas en desarrollo, no pudimos validar que la utilización de Tableros de Control y Cuadros de Mando Integral, contribuyan a una mejora en la toma de decisiones estratégicas, por lo que sólo nos limitamos a demostrar el uso y proceso de implementación de las mismas en la empresa, exponiendo avances y beneficios según testimonios del personal y de la persona a cargo del área entrevistada.
Disciplinas:
Ciencias económicas
Descriptores:
REDUCCIÓN DE COSTES - ESTRATEGIA EMPRESARIAL - PRESUPUESTO - COMPETITIVIDAD
Palabras clave:
Eficiencia operativa - Optimización de recursos - Análisis de desvíos - Sostenibilidad

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