Diseño e implementación de un Sistema Presupuestario Integral en una pyme mendocina dedicada a la venta e instalación de paneles solares

Colaboradores: Murcia, Enzo Andrés Director/a;

Nombre de la carrera: Contador Público Nacional

Institución: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Título al que opta: Contador/a Público/a Nacional y Perito/a Partidor/a

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Resumen en Español:

El control de gestión constituye una herramienta fundamental para las organizaciones, en tanto permite planificar, monitorear y evaluar el desempeño con el objetivo de alcanzar los resultados estratégicos propuestos. En el caso de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), su aplicación adquiere especial relevancia debido a las limitaciones de recursos y a la necesidad de mejorar la eficiencia en la toma de decisiones, particularmente en contextos económicos caracterizados por la incertidumbre y la volatilidad.
Dentro de las herramientas del control de gestión, el sistema presupuestario integral se presenta como un instrumento clave para la planificación y el control de las actividades financieras y operativas, ya que posibilita anticipar necesidades de recursos, coordinar áreas funcionales y detectar desvíos entre lo planificado y lo ejecutado.
El presente trabajo tiene como objetivo diseñar e implementar un sistema presupuestario integral en una Pyme mendocina dedicada a la comercialización de sistemas de energía solares, con el propósito de evaluar su viabilidad y analizar los factores que dificultan su adopción, proponiendo alternativas que faciliten su aplicación efectiva.
La investigación se desarrolla a partir de un estudio de caso, con un enfoque cualitativo y descriptivo, utilizando entrevistas semiestructuradas a los propietarios, análisis de documentación interna y observación directa de los procesos organizacionales. A partir de la información relevada, se diseña un sistema presupuestario adaptado a las características y necesidades específicas de la empresa, empleando herramientas accesibles como hojas de cálculo en Excel, a fin de asegurar su factibilidad de implementación en el corto plazo.
La relevancia del estudio radica en su contribución al fortalecimiento de la gestión de la empresa analizada y en la demostración de la utilidad de los sistemas presupuestarios integrales como herramientas para mejorar la eficiencia, la sostenibilidad y la competitividad de las Pymes, especialmente en un sector estratégico vinculado a la transición energética.

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Disciplinas:
Ciencias económicas

Descriptores:
CONTROL DE GESTIÓN - TOMA DE DECISIONES - PLANIFICACIÓN - SOSTENIBILIDAD - SISTEMA PRESUPUESTARIO INTEGRAL

Palabras clave:
Control estratégico

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Cómo citar este trabajo: Cortez, Leandro Emanuel; Requina, Jennifer Mailén. (2026). Diseño e implementación de un Sistema Presupuestario Integral en una pyme mendocina dedicada a la venta e instalación de paneles solares: (Tesina de grado). Mendoza, Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Dirección URL del informe: https://bdigital.uncu.edu.ar/21592. Fecha de consulta del artículo: 06/09/26.

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