Identificador #21492·
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Tesina de grado |
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Metodologías y herramientas de costos y control en PYMES
Por:
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
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La aplicación de metodologías y herramientas de gestión y control de costos ha ido en aumento en estos últimos años en las pymes mendocinas.
El presente trabajo tiene como propósito analizar las herramientas de gestión actualmente empleadas por las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la provincia, así como examinar un caso práctico que permita evaluar los resultados derivados de su implementación. La utilización de herramientas de gestión de costos facilita la comprensión de la estructura de costos y su administración eficiente, constituyéndose en un recurso fundamental para la toma de decisiones estratégicas y la mejora del desempeño organizacional.
Para el logro de los objetivos propuestos, se recolectaron datos mediante encuestas dirigidas a diversas pymes. A partir de esta información, se seleccionó un microemprendimiento que no contaba con conocimientos previos sobre herramientas de gestión, sobre el cual se llevó a cabo un análisis en profundidad. En este caso, se aplicaron herramientas como análisis marginal, el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter, la elaboración de presupuestos, entre otras.
Los resultados obtenidos evidencian que la mayoría de las pymes no implementan actualmente las herramientas de gestión abordadas en este trabajo, aunque su futura aplicación podría representar un aporte significativo para el desarrollo y sostenibilidad de estas organizaciones. Por otra parte, el análisis del caso práctico demostró que la incorporación de dichas herramientas generaría resultados positivos que se mantienen en el tiempo.
Disciplinas:
Ciencias económicas
Descriptores:
PRESUPUESTO - GESTIÓN - EMPRESA - DESARROLLO ORGANIZACIONAL - CONTROL DE COSTOS
Palabras clave:
Análisis marginal - Administración eficiente - Decisiones estratégicas
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