Mejoramiento continuo de procesos internos en empresa familiar
Rerda S.A
Autor/es: Rerdanosky, María Eugenia;
Colaborador/a: Fornero, Ricardo
Tipo de tesis: Trabajo final de grado
Título al que opta: Licenciado/a en Administración
Carrera / Programa: Licenciatura en Administración
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Año de realización / defensa: 2011
Cantidad de páginas: 86 p.
Idioma: Español
Área de cobertura: Mendoza, Argentina
Resumen en Español:
Rerda S.A. representa la empresa en la cual se desarrollará y aplicará el
objeto de este trabajo de investigación. Se trata de una empresa familiar destinada
principalmente a la confección y venta de uniformes para la policía. Desde hace
más de 50 años lidera en el mercado, distinguiéndose de sus competidores
gracias a la calidad de sus prendas, variable que hasta el momento ninguno de
ellos ha podido superar.
Esta empresa ha experimentado un crecimiento importante en la última
década que no ha sido acompañado de cambios en su estructura ni en la toma de
decisiones. Estos dos aspectos son fundamentales a la hora de evaluar los
resultados que se observan en el actuar cotidiano de sus empleados e incluso de
la misma gerencia. Es de vital importancia generar cambios en este sentido para
asegurar el crecimiento y continuidad de la empresa en este sector.
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