Análisis del proceso de planificación estratégica del proyecto
plan estratégico 2005-2010, Provincia de Mendoza, República Argentina
Autor/es: Lacerna, Marcelo;
Director/a: Cortegoso, Valeria
Tipo de documento: Tesis de Maestría
Fecha: 2007
Cantidad de páginas: 308 p.
Idioma: Español
Resumen en español:
Este trabajo de investigación está orientado a cumplir con tres objetivos
generales: Analizar críticamente el caso de planificación Cultura x Mendoza, plan
estratégico 2005-2010, sus antecedentes inmediatos y otros casos de planificación
en la provincia de Mendoza. Contribuir a la formación y desempeño profesional de
gestores culturales, aportando un estudio de caso de planificación estratégica que
pueda ser válido como antecedente para el desarrollo de planes específicos en
contextos similares o investigaciones de temáticas derivadas. Enfatizar el valor de
la planificación estratégica como herramienta válida para encauzar políticas de
estado a largo plazo.
Con este trabajo se intenta dar respuesta a los objetivos planteados luego de
este proceso extractando los aspectos más relevantes del caso analizado, sus
antecedentes inmediatos y el marco teórico referencial utilizado. También se
aportan algunas sugerencias que pueden resultar de utilidad tanto a quienes
estudian e investigan en gestión cultural, como a aquellos que solamente hacen su
labor en el campo de la acción, preferentemente.
Notas:
Marcelo Lacerna: Universidad Complutense de Madrid – ICCMU – Master en Gestión Cultural
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