Plan de expansión de negocio pastelería

caso Tacc Free bakery shop

Tipo de tesis: Tesina de grado

Título al que opta: Contador/a Público/a Nacional y Perito/a Partidor/a

Carrera / Programa: Contador Público Nacional

Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Delegación San Rafael

Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Año de realización / defensa:

Cantidad de páginas: 57 p.

Idioma: Español

Resumen en Español:

TACC FREE cake & Food, es una pyme ubicada en el departamento de San Rafael Mendoza, que se dedica a la panificación de alimentos sin gluten. Aprovechando que sus productos ya son bien conocidos por aquellos que optan por este tipo de alimentación, se estudia la posibilidad de abrir un nuevo local exclusivo de “pastelería libre de gluten” en su ciudad, para lo cual; mediante el uso de distintos instrumentos analizaremos si las condiciones están dadas para desarrollar este proyecto.
Se creará un plan de negocios integral que supervise las variables necesarias para completar dicho cometido, poniendo como centro de atención: al cliente, la competencia, localización, viabilidad legal y recursos financieros necesarios, utilizando distintas herramientas que permitan el correcto análisis.
Desarrollaremos el método Canvas, explicados en el libro "Generación de Modelos de Negocio 20102" escrito por Alexander y Yves Pigneur, que por su simpleza hace fácil la comprensión de los resultados que arroja, cuya metodología permite el análisis de modelos de negocios a través de nueve bloques de construcción básicos que cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera.
Se incorporarán los trámites necesarios legales para poner en marcha el negocio. Se adjuntarán requerimientos municipales, como ser habilitaciones comerciales, y también provinciales y/o nacionales, RNE.
Después de haber recolectado datos, clasificado la información y realizado los estudios necesarios podemos confiar que sería totalmente viable la apertura de la pastelería. Aprovechar la trayectoria de la panadería para impulsar el proyecto sería oportuno, ya que permitiría trasladar clientes de un local a otro reduciendo gastos publicitarios, además de fidelizar la clientela al aumentar la oferta al mercado.

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