La gestión de conflictos en asuntos familiares en el Cuerpo de Mediadores del Poder Judicial de Mendoza

Tensiones estructurales y análisis crítico

Tipo de tesis: Tesis de Maestría

Título al que opta: Magister en Derecho de las Familias

Carrera / Programa: Maestría en Derecho de las Familias

Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Derecho

Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Derecho

Año de realización / defensa:

Cantidad de páginas: 151 p.

Idioma: Español

Resumen en Español:

El trabajo de tesis se monta sobre la siguiente hipótesis que intentará ser demostrada en el decurso del mismo: Es necesario un replanteo de la episteme hegemónica que permea en la matriz política, cultural y social con incidencia directa jurídico-institucional, para que los métodos de gestión pacífica de los conflictos puedan brindar un aporte efectivo que coadyuve a canalizar con eficiencia y eficacia los conflictos en materia de familia.
El énfasis se sitúa en las paradojas que despuntan entre los paradigmas de anclaje de los métodos participativos de gestión de disputas y los que sustentan el funcionamiento de la institución judicial, para finalmente evidenciar las tensiones y contradicciones que aparecen en su puesta en acción en el seno del aparato institucional.
De este modo, se propone un recorrido teórico estructurado en cuatro capítulos destinados a brindar paulatinamente los insumos teóricos que permitan redimensionar la práctica de la mediación y de los métodos participativos de gestión de conflictos en su inserción institucional en el marco del Cuerpo de Mediadores del Poder Judicial de Mendoza. Seguidamente, el quinto y último capítulo se construye con la descripción y el análisis de casos tendientes a ilustrar empíricamente las encrucijadas y paradojas que se generan al interior de la institución y que nos permiten cuestionar desde una visión deconstructivista las matrices estructurales de inserción.

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