La práctica del patronazgo en la gestión del empleo y de la compensación de los recursos humanos
caso : Municipalidad de Ciudad de Mendoza : Año 2024-2025
Autor/es: Lopez Riveros, Juan Ignacio;
Director/a: Repetto, Marisa
Co-director/a: Llano, María Mercedes
Integrante del jurado: Da Viá, Ana; Medalla Araya, Adolfo R.
Tipo de tesis: Tesina de grado
Título al que opta: Licenciado/a en Ciencia Política y Administración Pública
Carrera / Programa: Licenciatura en Ciencia Política y Administración Pública
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Año de realización / defensa: 2025
Cantidad de páginas: 172 p.
Idioma: Español
Resumen en Español:
El presente trabajo tiene por finalidad realizar un aporte a la discusión académica sobre la temática de las relaciones entre la política y la administración, a través del análisis de la práctica del Patronazgo en la Municipalidad de Ciudad de Mendoza y su incidencia en la gestión del empleo y de la compensación de los Recursos Humanos.
A partir del estudio basado en entrevistas a funcionarios públicos, referentes sindicales y encuestas anónimas al personal municipal,
se identifican patrones comunes asociados al fuerte arraigo del patronazgo en la unidad de análisis seleccionada, como la difusión
parcial en los procesos de reclutamiento y selección, designaciones basadas en criterios discrecionales, brecha entre la normativa y la práctica en cuanto a promociones y remuneraciones y la identificación del grado de inequidad salarial interna.
Este artículo académico busca constituir un antecedente que contribuya al fortalecimiento de una administración pública profesional,
meritocrática y eficiente.
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