Aálisis estratégico de la empresa dedicada a la fabricación, reparación y venta de pallets de madera en Mendoza
Autor/es: Gallego, Joaquín;
Director/a: Maradona, María Fernanda
Tipo de tesis: Tesina de grado
Título al que opta: Licenciado/a en Administración
Carrera / Programa: Licenciatura en Administración
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Año de realización / defensa: 2025
Cantidad de páginas: 133 p.
Idioma: Español
Resumen en Español:
La empresa Rodríguez Adriana dedicada a la fabricación y venta de estuches de madera para vino, decide incursionar en una nueva unidad estratégica de negocios de fabricación, reparación y venta de pallets de madera en Mendoza.
El entorno donde se encuentra inmersa la empresa es competitivo y es por ello que se realiza primeramente un análisis interno y externo para conocer con mayor detalle la factibilidad y viabilidad estratégica del negocio. Además, se realiza un análisis dinámico del sector para conocer la posición competitiva de la empresa y posteriormente se efectúa una formación de escenarios para conocer como podrían afectar las variables del análisis externo en ciertos objetivos propuestos. Toda esta etapa de diagnóstico se utiliza para finalmente formular las estrategias correspondientes.
Para la obtención de cierta información relativa al negocio se utiliza una metodología cualitativa a través de entrevistas y cuantitativa a través de tablas y cuestionarios.
Se concluye existencia de factibilidad y viabilidad en general, salvo en el análisis interno respecto identidad y diferencia (aspectos tratados en el desarrollo del trabajo de investigación) donde se determina factibilidad inexistente.
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