Modelo de negocio de Coral Natural Care

Resumen en Español:

La presente tesis aborda una doble problemática en la industria del cuidado personal : el uso extendido de insumos nocivos en productos cosméticos tradicionales, como parabenos, sulfatos y fragancias sintéticas, que afectan la salud de los consumidores y el impacto ambiental derivado del uso masivo de envases plásticos de un solo uso y el elevado contenido hídrico de sus formulaciones. En respuesta, se presenta el caso de Coral Natural Care, un emprendimiento mendocino que propone una línea de productos sólidos, sin plástico y con ingredientes naturales, orientado al triple impacto.El objetivo principal es evaluar la factibilidad comercial de este modelo en el mercado argentino, a partir de un enfoque metodológico mixto, integrando herramientas del pensamiento estratégico, encuestas y análisis contextual. La investigación se estructura en diez capítulos. Los primeros abordan el problema, los objetivos, el marco contextual y los antecedentes. Luego se detalla la metodología y se desarrolla el modelo de negocio Canvas, incluyendo un bloque adicional sobre impacto socioambiental. Posteriormente, se analiza el entorno competitivo, la demanda potencial y la formulación estratégica integral, incorporando propuestas organizacionales, funcionales y de crecimiento. Finalmente, se incluye un sistema de control estratégico mediante el Cuadro de Mando Integral (CMI) y se presentan las conclusiones.Se concluye que Coral Natural Care es una propuesta comercialmente viable, en línea con tendencias emergentes de consumo responsable, capaz de generar valor sostenible en el mercado argentino, y constituir una alternativa concreta frente a los modelos tradicionales de la industria cosmética.