Plan de negocios para un emprendimiento dedicado al entrenamiento funcional aplicado al montañismo
"Rumbo Vertical"
Autor/es: Adoue Segovia, Samantha Isabel;
Director/a: Noussan Lettry, Ramiro Luis
Tipo de tesis: Tesina de grado
Título al que opta: Licenciado/a en Administración
Carrera / Programa: Licenciatura en Administración
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Año de realización / defensa: 2025
Cantidad de páginas: 113 p.
Idioma: Español
Resumen en Español:
El bienestar emocional y físico ha cobrado gran relevancia en la actualidad, impulsando a las personas a priorizar su salud sobre otros aspectos. En este contexto, los entrenamientos al aire libre han experimentado un notable crecimiento, especialmente tras la pandemia de 2020 y 2021. La búsqueda de vínculos saludables ha motivado la creación de Rumbo Vertical en 2021, un emprendimiento que ofrece un enfoque innovador en el entrenamiento funcional, integrando salidas a la montaña. Este servicio está dirigido principalmente a los residentes del Gran Mendoza, quienes, además de participar en entrenamientos adaptados al montañismo, disfrutan del turismo local en sus quebradas, valles y montañas.
El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un plan de negocios para este emprendimiento en marcha, con el propósito de fomentar un crecimiento sostenido y posicionarse como líder en la región. La metodología empleada sigue un enfoque secuencial que abarca desde un marco teórico sobre el emprendedor y el plan de negocios hasta la descripción de la propuesta, incluyendo el entrenamiento funcional y su adaptación al montañismo.
Se adopta la metodología del Lic. Hugo Ricardo Ocaña en la cátedra de “Estrategias de Negocios”, centrándose en el análisis sectorial a través de sus tres niveles de variables y en el Marketing Mix, que destaca la originalidad de la propuesta. El análisis financiero, con proyecciones a cinco años y una baja inversión, presenta distintos escenarios favorables para la empresa, siempre que la demanda no sea inferior al 55% proyectado.
Las conclusiones indican que el proyecto es viable, dado que ya cuenta con una clientela establecida y una marca reconocida. Las proyecciones futuras sugieren un alto potencial de crecimiento.
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