Análisis estratégico de una empresa del rubro automotor

Resumen en Español:

En la actualidad las empresas se enfrentan a muchos problemas que atentan contra su crecimiento, desarrollo y consideración en la mente del consumidor, producto de los permanentes cambios y el ingreso de las nuevas tecnologías, tendencias, modas, entre otras. Para ello, es importante establecer un análisis de la estrategia empresarial que permita identificar las principales variables a estudiar, a fin de adaptarse a los cambios que se producen.
La presenta investigación propone desarrollar una nueva unidad estratégica de negocios, factible de implementación para la venta de autopartes y repuestos de vehículos livianos aplicado a la empresa Cristales Pedro.
El presente trabajo consiste en un análisis del estudio del material bibliográfico de la disciplina de “Estrategia de Negocios” aplicado a la empresa del rubro automotriz Cristales Pedro. En base a esta información, se buscará desarrollar una unidad estratégica de negocios, factible de implementación para la venta de autopartes y repuestos de vehículos livianos en el rubro del automotor. Este estudio será realizado a través de la utilización de cuestionarios y tablas cualitativas a uno de los dueños de la empresa.
Los resultados indican que: Se comprueba de forma práctica las numerosas ventajas de la aplicación de una unidad estratégica de negocios, mencionadas por Hax y Majluf. (1993), en términos de mejoras de imagen, valor de marca, posicionamiento, entre otros. Contribución por parte de la nueva unidad estratégica de negocios a mayores niveles de rentabilidad, posicionamiento en el mercado y en la mente del consumidor, entre otros. Muestra de todos los pasos a seguir para el estudio exitoso de la factibilidad, junto con el curso de acción a seguir en el análisis y la formulación de las estrategias a utilizar. El logro exitoso de un análisis estratégico para la implementación de una unidad estratégica de negocios.