Herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos
Autor/es: Bautista, María; Montejo Valdivia, Patricia Janeth; Sandes, Nora Angélica; Yupanqui Bautista, Vanesa Leonor;
Director/a: Pott Godoy, Juan
Tipo de tesis: Tesina de grado
Título al que opta: Contador/a Público/a Nacional y Perito/a Partidor/a
Carrera / Programa: Contador Público Nacional y Perito Partidor
Unidad Académica / Dependencia: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Institución otorgante: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Año de realización / defensa: 2019
Cantidad de páginas: 60 p.
Idioma: Español
Resumen en Español:
El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza.
Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento incremente el valor del
negocio, a través de la implementación de una gestión de costos.
Principales conceptos teóricos:
Costos: toda vinculación coherente entre un objetivo o resultado productivo y los factores o recursos necesarios para lograrlos. Está condicionado al propósito del análisis para el cual será utilizado por lo que hay diferentes costos para diferentes finalidades.
Gerenciamiento estratégico: busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa.
Análisis marginal: es un enfoque contributivo que busca analizar el proceso de generación de resultados en unidades físicas y monetarias.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó una metodología cuantitativa, con tipo de
investigación descriptiva recogiendo datos y efectuando un análisis objetivo.
Anticipo de resultado:
Aplicando las herramientas de costos; pudimos identificar problemas a causa de la falta de aplicación de un sistema. Y así poder tomar medidas correctivas a fin de revertir la deficiencia generada en una de las zonas. Concluyendo que una buena implementación de herramientas de gestión potencia el negocio.
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